一 | 《日报》全媒体记者 陈晶涛 孔雪婷 漫步于南票区高桥镇，眼前展开的是一幅生态和谐居民幸福的美丽画卷。 近日，瑞士高端跑鞋品牌昂跑发布2026财年二季度财报，营收增速未达到市场预期，公司主动下调全年业绩指引。财报发布当日，昂跑美股盘中跌幅一度接近20%。道路宽阔而平坦，村庄整洁而宁静。虽然是天寒地冻时节，但放眼望去，广袤的土地上呈现出一片生机盎然，张张灿烂的笑脸诉说着乡村振兴所带来的美好光景。 近年来，高桥镇认真贯彻落实乡村振兴战略，立足本镇实际情况，以实现“农业强、农民富、农村美”为目标，聚力推动补短板、扬优势、固根基，全力推进高桥镇乡村振兴建设。 多引擎驱动产业振兴 经济发展是乡村振兴的引擎。高桥镇以蒜苗、蓝莓等多个产业为引擎，立足资源优势，把发展特色农业作为产业振兴的重要抓手。通过政策扶持、项目支持等措施，推动特色农业高质量发展，有效助力群众增收致富。 蒜苗产业是高桥镇的一张名片。凭借得天独厚的地理优势和科学的种植技术，高桥镇的蒜苗品质优良、产量稳定，在周边市场占据重要份额。
二 | 从财报及电话会议披露的内容来看，昂跑二季度净销售额增速放缓是公司主动策略调整所致。目前，万家屯村已拥有种植蒜苗大棚300座，产量高达2000万斤，产值可达2亿元。受渠道策略调整影响，作为昂跑最大基本盘的北美市场，其二季度净销售额增速已由去年同期的双位数回落至个位数。蒜苗产业的大力推广为当地农民提供了更多就业机会，全年安排就业人数超过200人，人均收入2万多元。 另一张名片是蓝莓基地。
三 | 在全球高端跑鞋赛道竞争加剧、昂跑北美市场“失速”的情况下，其能否在中国市场找回希望？管控北美批发渠道，坚守高端定位财报数据显示，昂跑二季度净销售额同比增长13.5%至8.503亿瑞士法郎，毛利率同比上升3.9个百分点至65.4%，DTC渠道净销售额增长26.0%至3.884亿瑞士法郎。基地占地面积约160余亩，其中温室大棚26座，冷棚3座，棚区面积50余亩，附属土地面积约110亩，?同时还建有一座约3000立方米的冷库，计划种植蓝莓4.7万余株，基地与中国农业科学院果树研究所合作，从土壤改良、病虫害防治、灌溉与施肥管理等多个方面研究论证，引入适宜本地种植的蓝莓品种F6和L25。这些品种成熟期早、适应性广泛、果实大且甜度高，在市场竞争中占据优势。直营业务已经成为其拉动利润增长的核心引擎。反观批发渠道的增速仅为4.8%，增长动力明显放缓。变化背后是北美市场运动品牌间的激烈竞争。“蓝莓产业的落地不仅增加了村民收入，还有效缓解了部分村民的就业问题。在多品牌集合店，为与耐克、阿迪达斯、HOKA等品牌拉开差距形成价格优势，经销商们选择降价销售优化库存，这也打乱了昂跑长期建立起来的高端定价体系。
四 | 对此，昂跑联席CEO大卫·阿勒曼（David Allemann）在业绩沟通会上明确表态：“我们可以做到大规模增长，同时不牺牲高端定位。
五 | 面对北美市场行业折扣泛滥的环境，我们选择管控批发供货，避免向渠道压货导致后期降价清库存。”他表示，短期牺牲一部分批发出货，是为新品预留干净的销售环境，着眼于打造数十年周期的高端运动品牌。从商业模式来看，昂跑发力DTC直营，可以直接掌握定价权、用户数据以及线下门店的消费体验，进一步拉高毛利率。
六 | ”高桥镇副镇长苏越说。不过，“控货保价”的策略也带来了短期阵痛，美洲市场二季度增速回落至4.5%，明显放缓，品牌随之将2026年净销售额增速指引从此前的至少23%下调至低于20%区间。值得一提的是，资本市场的观点产生分化。
七 | Evercore ISI分析师迈克尔·比内蒂（Michael Binetti）认为，股价下跌是市场对公司从“高成长标的”向“高质量增长标的”的重新定价，目前昂跑的现金流、DTC布局、亚太增长等基本面依旧稳固，战略成效需要给予12—24个月的观察期。 企业带动农民就业增收 在高桥镇，多家企业正通过自身发展，积极带动当地农民就业增收，为乡村振兴注入强劲动力。 龙湾食品有限公司自1992年创建以来，始终深耕于熏烤肉、熏煮香肠火腿肠的生产与销售领域。分析师迪伦·卡登（Dylan Carden）提醒，尽管保护品牌资产的逻辑成立，但批发渠道收缩的幅度与持续时间无法量化，收入前景具备不确定性，一旦新品迭代遇冷，业绩风险将会进一步凸显。历经近20年的市场磨砺，该公司已发展成为拥有6大类及50余个品种产品的知名企业，销售网络遍布全省及省外周边部分市县。该公司的发展不仅提升了品牌影响力，更直接带动了当地的用工及产业增收。中国市场优势突出，也暗藏多重挑战分区域来看，二季度，昂跑亚太地区增长43.1%至1.705亿瑞士法郎。
八 | 从增速来看，以大中华区、日韩为代表的亚太市场，已经成为昂跑全球最核心的增长引擎。 与此同时，甜龙泉饮水有限公司也凭借其得天独厚的地理优势，利用当地丰富的水资源，生产出了高品质的桶装饮用水。作为千元高端跑鞋的重要消费阵地，中国更是品牌当下最关键的增量来源，直营门店拓展也在稳步落地推进。这一产业的兴起，不仅为当地村民提供了大量就业机会，更推动了当地经济的持续发展，成为乡村振兴的又一亮点。2025年，昂跑联席CEO马丁・霍夫曼（Martin Hoffmann）曾表示：“接下来5年是昂跑在中国市场的重要时期，未来中国会成为第二大市场。 此外，国帝药业作为高桥镇纳税大户，多年来一直为高桥镇经济发展贡献力量。这些企业不仅自身发展迅猛，更通过带动农民就业，让农民在家门口就能挣到钱，成为推动乡村振兴的主力军。
九 | 在高桥镇，像这样积极履行社会责任、助力乡村振兴的企业还有很多。”现阶段昂跑在中国已经走出一条差异化路线，瞄准都市品质消费群体，主打简约百搭、适配通勤场景的跑鞋产品。他们的发展不仅为当地经济注入了新的活力，更为农民提供了更多的就业机会和增收渠道，共同谱写着乡村振兴的新篇章。 电商直播助力农产品销售 在“互联网+农业”政策的推动下，高桥镇乡村特色产业发展与互联网深度融合，电商直播成为农业发展的新引擎。 为探索农业发展新路径，高桥镇将电商直播作为切入点，为本地农业发展注入新活力。通过定期开展电商培训，邀请行业专家和成功电商从业者传授电商运营知识、直播技巧等专业技能，培养了一批本土电商人才。截至目前，该品牌在中国已落地超80家门店，绝大多数门店为直营店，重点聚焦布局一线、新一线商圈，依靠跑步社群运营强化用户黏性，扩大品牌影响力。 通过电商平台，高桥镇及周边乡镇的优质农产品的销售渠道得到拓宽，城乡市场壁垒被打破。以往因地域限制难以走出本地的农产品，如今借助电商平台的力量，迅速走向全国市场，为广大农民带来了实实在在的收益。同时，该品牌也在加速推进品类拓展，二季度服装品类收入同比增长47.7%，配饰增速更是高达88.3%，昂跑试图从单一跑鞋品牌，升级为覆盖服装、配饰的全品类运动生活方式品牌，打开全新增长空间。“服饰产品的同质化程度高，款式易被竞品模仿迭代，很难构筑深厚护城河；而跑鞋若能搭建起扎实的技术底盘，有利于品牌夯实自身的专业属性。”鞋服时尚行业品牌战略咨询专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄对中国商报记者分析，昂跑目前留给中国消费者的印象，潮流时尚属性大于专业运动属性，某种程度上带有一定的“网红”标签，市场辐射范围也仍有局限，品牌后续发展亟须在专业化赛道持续深耕。 这一创新举措不仅推动了高桥镇农业的发展，也为南票其他地区的乡村振兴提供了有益的借鉴和启示。在“互联网+农业”政策的推动下，乡村特色产业发展与互联网实现了深度融合，为农业发展注入了新的活力。目前，体育用品行业竞争持续白热化，一方面，萨洛蒙、HOKA、索康尼等同类高端跑鞋品牌正持续加码市场，外部竞争加剧；另一方面，国产品牌向上突围的压力同样不容小觑，李宁、安踏、特步、361°以及必迈等运动品牌，已在大众跑鞋市场打下深厚根基。昂跑赖以生存的跑鞋赛道早已不再是蓝海。程伟雄坦言，一旦陷入“高不成、低不就”的尴尬处境，昂跑很容易被市场逐步边缘化。
十 | 发挥战斗堡垒作用促发展 高桥镇始终坚持把党建引领作为推动乡村振兴的关键。着力提升组织建设、抓好产业发展、优化基层治理，切实发挥好基层党组织在引领乡村振兴中的战斗堡垒作用。 高桥镇持续加强农村带头人队伍建设，对基层党组织村干部进行能力提升培训。即便当前昂跑在中国DTC直营业务增长势头亮眼，但对比安踏等本土龙头的DTC运营能力，仍然存在明显差距。
十一 | “DTC模式背后考验的是庞大的渠道管控团队，以及品牌建设、产品研发、供应链配套、本土化运营等综合实力。对于昂跑来说，在中国市场，一场深度的本土化能力升级已是势在必行。敦促广大干部提高履职本领、树立高度的责任感和使命感，学习业务知识，提高办事效率。”（记者 王怡菲）。营造清正、高效的干事氛围，切实增强基层党组织组织力、战斗力和凝聚力。 高桥镇同时还进一步加快农村基础设施建设，定期进行沿街环境美化工作，不断提升村庄美感，切实改善农村人居环境，提高人民群众生活水平。 高桥镇以坚定的步伐、创新的思维、务实的举措，向着产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的目标大步迈进，奋力绘就一幅更加壮美的振兴画卷。
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Published on:12:30:03
